_﹎寻找幸福 加油加油！！！ 1，粉红平移字体 <marquee scrollamount="8" style="background-image:url(’ http://alumni.51uc.com/album/album_photo/4/0/3/4038544/1091281003306.gif’);font-size: 40pt; fo…[阅读全文][和讯博客]
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【创业】平民百姓应该如何创业创富？！！！ 财富无处不在这些项目有什么特点？包子、馒头、扁豆、玉米面、臭豆腐、服装，都是比较小，不起眼，非常普通、普遍，身边的事物。财富无处不在。大家找项目不要忽视这几个问题： 第一，勿以事小而不为； 第二，过时的东西有时候往往也有用； 第三，苦力…[阅读全文][和讯博客]
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成投集团成立 30亿元打造金融航母 http://www.wccdaily.com.cn/epaper/hxdsb/html/2008-11/01/content_13540.htm  成都投资控股集团有限公司昨授牌，成为四川首个针对地方金融业的国有投资控股平台  随着四川省委常委、成都市委书记李春城和市长葛红林昨天为成都投资控股集团有限公司授牌，四川第一个专门针对地方金融业的国有投资控股平台昨日宣告成立，注册资本达30亿元。这一平台将对占全省金融资源70%的成都进行金融机构整合重组，改变成都地方性金融机构“散、小、差”的局面。   地方金融要成成都支柱产业   成都投资控股集团有限公司是成都市国资委为出资人的国有独资公司，注册资本人民币30亿元。成都投资控股集团董事长吴忠耘透露，通过这个投资平台，成都将在地方金融产业发展领域进行积极探索和创新，为加快推进成都西部金融中心、实验区建设和灾后重建提供强有力的金融支撑。   将成为成都银行第一大股东   据悉，成都投资控股集团今后的职能涉及投资金融机构和非金融机构等多个领域，力争在3年内使3家参控股公司实现上市，通过5-10年的经营，将成都投资控股集团建成西部一流的大型投资集团。   据了解，成都投资控股集团的第一职能领域将投资于地方性金融机构，成为成都银行第一大股东、成都联合产权交易所控股股东，并将在成都全市农村信用社的基础上发起设立成都农村商业银行并作为第一大股东。此外，成都投资控股集团还将发起设立地方性保险公司、金融租赁公司等。   将牵头组建产业投资基金   据悉，成都投资控股集团的第二大职能领域为通过资产重组、资产证券化、债转股等方式，逐步成为地方政府风险性不良资产和存量经营性资产的消化、管理、处置平台。而成都联合产权交易所将作为这些创新处置的主要场所，将打造成为四川省、西部地区乃至全国有重要影响力的综合性产权交易市场。   成都投资控股集团的第三大职能领域是规范运作创业、科技风险投资等引导基金，拓展PE（私募股权投资）、VC（风险投资）和产业投资基金业务，扶持有潜力的地方创新性企业上市融资。目前成都投资控股集团计划成立担保集团公司、风险投资集团公司，积极探索金融产品和金融市场创新。           记者罗曙驰
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有人会问：“我现在没有工作，没有收入，我也没什么经验、也搞不到资金、也没什么技术，我该怎么办？” 现实中，也有人问这样的问题？事实是，任何高人也不可能立刻让你有钱。而答案和建议是拿你最现实的资本——时间，紧紧围绕你的创业目标，去有计划、有步骤的运作。急和盲目对创业是没有任何帮助的，现在立刻为创业去做准备条件，而且一定要立刻行动！很多人一直只是想行动，没有真正去做，当然不会成功。 对于我们每个人，要明白我们浑身上下最大的核心动力其实就是大脑，创业不是靠脖子以下的…[阅读全文][和讯博客]
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硅谷象一颗枝繁叶茂根部腐烂的大树 思科前任CTO朱迪·埃斯特琳  导语：《纽约时报》今天撰文称，思科前任首席技术官朱迪·埃斯特琳(Judy Estrin)的一本关于创新的新书将于9月上市，她认为，硅谷正面临创新危机。  埃斯特琳在硅谷创立了多家公司，她的新书《弥合创新缺口》(Closing the Innovation Gap)将于9月2日上市。她在书中写道，硅谷的问题其实是整个美国面临的创新危机。埃斯特琳周四在门罗公园的办公室接受了采访。她说，美国未能承担起从学术、政府到风险投资等领域的风险，正在扼杀创新，“一般来讲，我不是一个大惊小怪的人，但我确实对这个国家的现状感到担忧。”  在书中，埃斯特琳探讨了从小学教育到药物开发等诸多问题，但她的专长是信息技术。从1981年开始，她与他人合伙创建了三家公司：Bridge Communications、Network Computing Devices和Precept Software。1998年，思科收购了Precept Software，邀请她出任公司首席技术官。2000年，埃斯特琳离开思科，创建了Packet Design公司，现在她的身份是JLABS公司执行总裁。  埃斯特琳认为，硅谷目前的困境可以追溯到高科技繁荣时期。那时，创业者和风险投资家开始关注创立公司，经营一段时间后将其转手，无心公司的长期发展。她说：“从1998年起，硅谷就开始转向追逐金钱和短期回报。”这一定程度上是因为思科及其他快速发展的大公司开始收购拥有创新技术的新公司，而非从内部挖掘潜力，开发新技术。创业者创建公司的出发点也与以前不同，目标就是将其出售给高科技巨头和风险投资者。  埃斯特琳承认，硅谷仍然可以看到很多创新思想。不过，苹果iPod播放器或Facebook社交网站的底层技术，其实早在几十年前就开发出来了。如果创业者不继续开发突破性新技术，那么10年之后，硅谷将陷入绝境。埃斯特琳将硅谷现状比作一棵看上去枝繁叶茂、但根部正在腐烂的树，“某种程度上说，我们现在的问题是，表面看上去创新如火如荼，但实际上，很多都是短期的、增量式创新。”  埃斯特琳说，由于高科技企业纷纷破产，风险投资者变得太过谨慎：“风险投资者应该敢于冒更大的风险。冒险和挫折是创新最重要的两个方面。”埃斯特琳承认，自己的事业成功在当前环境下是不可能复制的，“那片曾经如此富饶、助我开创一片天地的土地对我的后辈来说已不复存在。”(杨琳）   硅谷象一颗枝繁叶茂根部腐烂的大树思科前任CTO朱迪·埃斯特琳  导语：《纽约时报》今天撰文称，思科前任首席技术官朱迪·埃斯特琳(Judy Estrin)的一本关于创新的新书将于9月上市，她认为，硅谷正面临创新危机。  埃斯特琳在硅谷创立了多家公司，她的新书《弥合创新缺口》(Closing the Innovation Gap)将于9月2日上市。她在书中写道，硅谷的问题其实是整个美国面临的创新危机。埃斯特琳周四在门罗公园的办公室接受了采访。她说，美国未能承担起从学术、政府到风险投资等领域的风险，正在扼杀创新，“一般来讲，我不是一个大惊小怪的人，但我确实对这个国家的现状感到担忧。”  在书中，埃斯特琳探讨了从小学教育到药物开发等诸多问题，但她的专长是信息技术。从1981年开始，她与他人合伙创建了三家公司：Bridge [...]

     东北的天气真的是很冷，今天寝室开始供暖了，还是感觉到一丝的寒意，外面的风在刮，摇曳着树叶四处飘落，自己的创业项目“服务三农，普及农业知识创业计划组”已经编写完了水稻和棉花分册，今天的创意更是灵感再现，不同的分册封面用不同的颜色。 
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推荐给大家一个好的网络创业项目我想说的是一个暴利的行业—成人用品行业，成人用品行业中的暴利是众人皆知的秘密。进货价几元的成人用品，可以销售到几十元。拿大家知道的避孕套来举例：进价1.5元的避孕套市场价格12元。试想如果您平均每天销售二十盒避孕套，那您的利润是多少？可想而知，成人用品行业的利润是不可估量的。从启动资金上看，传统的地面开店需要租金加装修费以及首批进货资金，至少需要几万。而加盟成人用品网上连锁店需要的启动资金就很少了。 从流动资金上看传统商店需要进货，而…[阅读全文][和讯博客]
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 创业者应该如何选择创业项目?     许多人创业都不知道选择什么项目经营，常常问计于亲朋好友、同事、开业咨询专家、创业培训机构。而我们给创业者的回答往往使得一些人失望：“在这里我们不会也不能直接给你推荐项目，而会教你一整套选择和评估项目的思路，我们希望靠你们自己选择适合自己的项目！”    初次涉足商海的人到处都找不到项目，好象自己下海晚了，什么发财机会都给别人占了；对已经做了几年生意的人他则处处看到赚钱机会，都恨自己精力不济、财力有限做不开。这两者的差异根本上在于对市场了解的深度，只要仔仔细细去熟悉市场、调查市场、研究市场，不愁没有做生意的机会，所谓“留心处处皆商机”。    对创业人士选择项目，我们提出如下建议：    一要拓宽选择项目的渠道，对一般的创业者来说，可以从互联网络、图书馆、电话号码黄页、财经图书、贸易出版物、朋友和熟人、竞争对手、投资贸易洽谈会？p展览会、博览会、工商协会、研究机构、专利部门、经销商和批发商、政府有关部门、房地产经纪人获得项目信息。另外从竞争对手、与一些企业家接触受到启发、旅游考察、小企业管理课程和创业讲座得到独一无二的项目信息,通过从改进现有产品和服务、客户抱怨中更加获得原创性的思路。    二是要有正确和先进的项目理念，人们都知道“不熟不做”的道理，选择的项目与自己过去的从业经验、技能、特长和兴趣爱好越吻合，则越有内在和持久的动力，成功可能性越大。选择项目的眼界着眼宏观是大机会、中观是中机会、微观是小机会。在行业的景气上不要盲目跟风,进入热门生意的不见得人人赚钱，走点冷门可能反而好做，要记住“只有不景气的行业,没有不景气的企业”。    三是创业项目多多少少都要一点创新或者独特的新意。对投资在几万或者十几万的项目，我们不主张上革命性或者全新的项目，这样做的话市场推广的难度非常大，风险非常高。事实上华人企业家大都在项目上进行国际水平跟踪性、局部性的改良。小生意最好把现有各个领域先进性的东西组合到自己的项目中来，走“组合创新”的道路。    四是当项目信息扑面而来的时候，不要任何一个项目都舍不得丢弃，要建立一套项目筛选机制，有项目评估的程序和评价指标体系。一般主要根据项目是否符合个人兴趣、投资额、投资回报水平、行业前景与市场潜力大小、经营场所要求、市场准入、需要的员工技能、需要的人际关系资源、上下游业务渠道控制能力确定。选择项目不能毕其功于一役，心里太着急。应该用更理性态度用相当一定时间选择可以经营几年甚至毕生经营的项目。    以上几点希望能给正在找项目的朋友一些帮助。
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1、不要仅仅因为情谊而组成团队 虽说不提倡个人站长在网络创业的过程中闭门造车，但是不要仅仅因为彼此的情谊而组成团队。如果团队的人员彼此连一起做垃圾站的默契都没有，最后的结局只有一个，不欢而散，连原本的情谊也没有了。 2、考虑清楚自己的抗压能力 网络创业不是一蹴而就的，从有创
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中国的大学生普遍抱着学历找不到工作的原因不是工作难找，而是因为大学生的思想观念没有改变。不能接受新的行业趋势，一味的就是找个好工作，拿个固定工资，这种观念在21世纪的今天是很危险的！    那些下岗职工也经常抱怨买卖难做，工作难找，找到工作又抱怨薪水低，工作环境不好，抱怨老板苛刻，等等种种抱怨。    但是我们又何不改变一下自己的观念，改变一种思想，从事另一种工作呢。    观念拆解开就是又见今心  每天心里想的就是今天要做什么  而不是昨天做了什么！我们的心  要立足今天 忘记昨天 准备明天！！    马云曾预言：中国电子商务产业格局将有巨变！一个新的互联网人群：“网商”将成为焦点，中国互联网将由“网民”和“网友”时代转入“网商”时代。“网商”群体也正在改变着中国企业的运做方式，改变着中国经济的竞争格局，也将改变人类的消费方式和生活速度。    马云指出，未来能够在互联网与中国抗衡的国家只有美国，但美国先天不足是用户基数不够“美国人口3亿，中国人口13亿，我觉得13亿人口，搞个5亿人口上网也就5年时间，美国搞的话，生孩子可能需要20年时间”。所以中国网民突破3亿后将进入高速发展期。    早在几年前比尔·盖茨就说过：2010年，要么电子商务，要么无商可务；    在去年又提出：21世纪最成功的事业就是互联网和人际网整合在一起的事业。    电子商务给大学生创业和下岗在就业提供了一个很好的发展平台    千载难逢的创业良机！世界经济学家对此模式的上市做了肯定，新浪网，搜狐网，世界华人报都做了报道，如果您是有眼光的，您还会错过吗？    http://112115110.enet999.com
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