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做网站首先考虑的就是技术。 技术能把你想到的表现出来,没有一定的技 术基础,再好的想法也只是空想,虽然可以请人去做你想实现的功能或其它,但别人他不可能完全能表现出你的思想,毕竟每个人的想法不可能完全一致。现在很多人都认为技术不重要,可以花钱找人来给..
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对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。 其次,…随机文章:网络事业创业计划书 2008-11-05创业路上获得好人缘的23个细节 2008-11-05国外创业奇招 2008-11-04小创业,店铺运营 2008-11-04IT人才创业失败16大原因 2008-11-03收藏到:Del.icio.us城市摄影展: 你我之城,大同视界!BlogBus邀你一起,寻根城市文化,启程你的视界之旅!
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任何事业要成功,必先有所规划,网络创业亦是如此。特别是这个新兴产业发展至今不过数年,不似成熟产业那般容易了解,因此一份说得清楚、经得起反覆讨论的事业计划书,对未来事业的发展性以及创业中小企业融资工作的进行具有关键性的影响。 一份好的经营计划书应能符合下列三项功能:1.协助创业者认清策略方向及经营型态。 2.提供公司未来成长的蓝图。 …随机文章:钱来找你的第一步 2008-10-30创业计划书从何着手 2008-10-30如何写一份详细的创业项目策划书? 2008-11-05创业路上获得好人缘的23个细节 2008-11-05国外创业奇招 2008-11-04收藏到:Del.icio.us城市摄影展: 你我之城,大同视界!BlogBus邀你一起,寻根城市文化,启程你的视界之旅!
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零投资兼职创业项目: 【免费注册网址http://74953.3199.cc/ 注册会员并参与推荐会员,将会改变你的一生。不久的将来,你将成为最具实力的互联 网企业的股东和互联网行业的风险投资人。】
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推荐给大家一个好的网络创业项目我想说的是一个暴利的行业—成人用品行业,成人用品行业中的暴利是众人皆知的秘密。进货价几元的成人用品,可以销售到几十元。拿大家知道的避孕套来举例:进价1.5元的避孕套市场价格12元。试想如果您平均每天销售二十盒避孕套,那您的利润是多少?可想而知,成人用品行业的利润是不可估量的。从启动资金上看,传统的地面开店需要租金加装修费以及首批进货资金,至少需要几万。而加盟成人用品网上连锁店需要的启动资金就很少了。 从流动资金上看传统商店需要进货,而…[阅读全文][和讯博客]
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随着就业压力的增大,大学生创业已成为社会关心的热门话题。创业,对于尚未走出校门的他们来说,是才华释放实现梦想的征途,还是一时冲动盲目随潮的表现呢?让我们来倾听一下学生们的心声及社会各界的声音…… 【正方】我不担心影响学业彭象玉(电子科技大学中山学院电子信息工程专业大二学生、理发店老板):我们对未来充满希望,有着蓬勃的朝气,有着“初生牛犊不怕虎”的精神,我认为这是一个创业者应该具备的素质。周围很多同学都有创业的想法,但真正付诸实践的几乎没有。在上个学期,我就试着利用课余时间做家教、当促销员,还…[阅读全文][和讯博客]
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萧山李先生来函咨询:我已经开了十多年饭店了,近来生意一直不好,想转行。但在选择什么创业项目时,遇到了疑惑。以前也上过几次当,现在的网络上各种投资项目无所不有,下面发一些我正在考虑的项目,望能给予参考。 李先生转来的项目共有3个,其中一个涉及的是比乙炔更实用廉价的工业气体:A8离子气。“3万投入,100万产出”,他看了项目说明书后,不禁发出感慨:效果真的有那么好,我想也该早就推广了吧?还会轮到我?记者就这个项目专门请教了中国机械科学院浙江分院的许岚院长。许院长在认真研究了项目书的“投资分析”以后,向创业者传授了一些“秘诀”。他认为,选择新项目的创业者不妨做到“三敲”。 一敲项目的真实性分析 许院长认为,目前各种打着“新技术、新产品”旗号的项目有五花八门,网上发布的各种诱人的高回报项目更是不计其数。作为小本经营的投资人,在选项之前,首先要了解项目发布者的可信度。一般来讲成果的真实与否,在与出让方接触之初就可了解是否开过产品鉴定会?谁主持鉴定的,有哪些知名专家参加等等,如果能看到鉴定原件更好。投资者应要求看成果实物及出让单位的推广成果。如果成果还处于科研阶段,就要重视产业化过程中的风险。常常有真实的科研成果到产业化时却不成功的。 二敲项目的可行性分析 如果“项目”是真实的,在受让和投资前,一定要做好自己的可行性分析,不要让出让方的项目书牵着鼻子走,你要将项目实施的各个细节仔细分析。 许院长以李先生咨询的“A8离子气项目”为例。认为必须要分析以下方面的情况。 “A8离子气”的市场发育情况,如果项目效果好,多少家一上就可能没有这么大的赢利空间和市场前景了;要注意实现项目经营目标的一些必要条件,这个项目属许可证管理吗,许可证如何批出来?要配备什么样的消防设施?多少钱?气源供应的风险大吗?价格如何?运输成本如何?出让方承诺的“免费”装备有哪些?质量如何?使用成本并未计入项目书,那又是多少? 要用自己的理性方法来分析,真实的投入是多少,产出会是多少,真正要投资这个项目会有什么困难等等。 三敲项目的回报率分析 许院长说,“3万投入,100万产出”项目太吸引人了,尤其是利润,纯利达80多万元。投资回报率如此之高,值得投资者冷静。项目书上说的,往往是一种可能性,如此低的投入和高的回报,项目出让方自己试过没有?有哪个样板可借鉴? 此类项目的推销方法,实质上是一种“加盟”联营的组织行为,在食品、饮食、净化水等方面比较多见。成功的有,失败的也不少。成败的主因大多数出在“诚信”与“市场开发”两方面。投资者一定要慎重。 来自[阿里巴巴]
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华东师范大学多项举措鼓励大学生创新与创业 2008年10月30日 作者: 来源:教育部网站 华东师范大学高度重视开展学生的创新创业教育,努力营造新型校园文化,积极为国家和地方输送高素质的创新型人才,目前成效已经初步显现。在众多的校友中,有的走上了各级政府的领导岗位,有的在科研和教育战线上屡建功勋,更为难能可贵的是诞生了一批“华东师范大学儒商群”。分众传媒的江南春、地产界“另类先锋”王征,以及被人称为“大胡子”的山木教育集团总裁宋山木等等。 一、营造创新文化,培养创新人才 大学生创业是培养创新人才的重要途径,而创新人才的培养关键在于营造创新型校园文化。华东师范大学积极营造创新型文化,通过创新文化潜移默化地影响学生,逐步内化为学生的素质,开阔学生的视野,增强学生的求知欲望,从而激发学生的创新思维,提高学生的创新能力。学校从多方面营造创新型校园文化。 首先,建立一批作风严谨,富于创新的教师队伍。只有富于创新的教师,才能培养出创造力强的学生。作风严谨、富于创新的教师队伍正是以其广博的知识、坚韧不拔的毅力、富于创新的科学精神潜移默化地影响学生,从而为培养高素质创新性人才提供可靠保证。 其次,继承和发扬“求实创造”的优良学风和校风。“求实创造,为人师表”是华东师范大学校园精神文化的核心。50多年来他一直潜伏、弥漫、浸染于整个校园并体现学术风范,极大地影响学校成员的价值选择、人格塑造、学术风气、行为习惯等。在新形势下,学校将进一步搞好学风、校风建设,努力培养严谨、勤奋、求实、创造的优良学风,并形成以尊重知识、尊重人才、尊师重教、求实创造为主要内容的优良校风,为创新性人才的培养营造一个良好的校园环境。 二、设立创业基金,鼓励创业实践 2007年11月9日,上海市大学生科技创业基金华东师范大学分基金会的揭牌仪式举行。在揭牌仪式上,校长俞立中宣布成立上海市第一家以创意产业为主要资助方向的大学生创业基金。基金总额为1000万元人民币,由两部分组成,学校自筹500万元人民币,市基金会配套500万元人民币。该基金将面对华东师范大学的所有大学生,以公开透明的原则对大学生创业项目进行评审,择优资助。大学生创业基金紧紧依托华东师范大学的学科优势,充分发挥文理交叉的特色,以创意产业为主要资助方向。 为了学生创业提供全方位的支持,学校成立了大学生科技创业领导小组,统一组织校内资源,明确部门职责分工,由学校技术转移中心和国家大学科技园负责大学生创业项目评审、项目管理和配套服务。 为了更好地为大学生创业提供全方位的帮助与指导,华东师范大学建立了三项制度。一是成立了创业导师团。创业导师团主要从大学生创业公司的发展战略制定方面给予指导,创业导师团主要由相关领域的成功企业家组成,创业导师团的建立将为大学生创业公司把脉;二是开业指导员制度。开业指导员主要负责学生创办企业前期的工商、税务、人事和法律等等方面的开业指导;三是创业辅导员制度。创业辅导员主要是为创业后的学生提供创业过程中的指导和帮助。这样有利于建立一种上、中、下游全方位、立体式的综合服务,目的在于使得学生企业能够少走弯路,迅速发展壮大。 另外,学校专门出台了各项政策鼓励学生积极创业,如学校允许学生休学创业,学生可以休学1年专门从事创业,学校为其保留学籍。对不想休学的学生学校将出台创业学分制,凡事创业学生均可以获得2-4个学分不等。同时学生企业内的员工均和使用学校的图书资源,学生企业可以使用学校的实验室和仪器设备资源等。 三、开展创业活动,进行创业教育 华东师范大学分基金会成立以来,在上海市基金会和学校领导小组的帮助和支持下,分基金会逐步完善规章制度,最大程度的对大学生创业企业提供服务,曾多次在全校范围内开展创业宣传活动,并且针对有创业意向的大学生开展个性化的创业咨询、培训活动。 在分基金会成立后不到半年的时间里,就已经征集大学生创业项目共12项,经过分基金会初步评审,共有10个项目进入到专家评审阶段。分基金会针对每个项目的特点,对各创业企业成员进行辅导,提出改进的意见和建议,帮助创业大学生进一步完善创业计划书的内容。 2008年4月25日,华东师范大学分基金会举行第一批项目的专家评审会议。评审专家分别来自风险投资行业、企业、高校以及上海市科技创业基金等行业,并邀请上海市技术交易所常务副总裁夏东平担任此次评审委员会主席。此次专家评审会最终确定同意资助对《地下铁社区SNS网络》等四项大学生创业项目进行资助,并确定资助金额。 2008年6月11日,华东师范大学分基金会举行分基金领导小组会议。领导小组成员对专家评审会确定的四个项目进行最终评议,最后,确定对《地下铁SNS网络》、《移动美食搜索》、《“华欣”文化事业有限公司》三个项目进行资助,资助金额分别为30万元、25万元和5万元。现在,通过审批的创业项目已经进入到注册公司,准备营业的阶段。分基金会也给予创业企业办公场地、创业咨询辅导等各方面的支持。
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创业风潮席卷了神州大地,也在本该宁静的校园掀起了惊涛骇凉。对于大学生是否适合创业?广大朋友可参考向阳生涯文章《大学生创业要懂得借船出海》。在此,《职业》杂志邀请到职业生涯管理权威机构向阳生涯首席职业规划师洪向阳先生,为我们重点解析大学生创业中存在的诸多风险。 洪向阳指出,创业者要认真分析自己创业过程中可能会遇到哪些风险,这些风险中哪些是可以控制的,哪些是不可控制的,哪些是需要极力避免的,哪些是致命的或不可管理的。一旦这些风险出现,你应该如何应对和化解。特别需要注意的是,一定要明白最大的风险是什么,最大的损失可能有多少,自己是否有能力承担并渡过难关。 洪向阳认为,大学生创业的风险主要有以下七个方面。 管理风险 创业失败者,基本上都是管理方面出了问题,其中包括:决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。特别是大学生知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足,更会增加在管理上的风险。 资金风险 资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后,就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。对于初创企业来说,如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断,都会给企业带来极大的威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展,甚至错失商机而不得不关门大吉。 竞争风险 寻找蓝海是创业的良好开端,但并非所有的新创企业都能找到蓝海。更何况,蓝海也只是暂时的,所以,竞争是必然的。如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事,而对新创企业更是如此。如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域,那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤。一些大企业为了把小企业吞并或挤垮,常会采用低价销售的手段。对于大企业来说,由于规模效益或实力雄厚,短时间的降价并不会对它造成致命的伤害,而对初创企业则可能意味着彻底毁灭的危险。因此,考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备。 团队分歧的风险 现代企业越来越重视团队的力量。创业企业在诞生或成长过程中最主要的力量来源一般都是创业团队,一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。但与此同时,风险也就蕴含在其中,团队的力量越大,产生的风险也就越大。一旦创业团队的核心成员在某些问题上产生分歧不能达到统一时,极有可能会对企业造成强烈的冲击。 事实上,做好团队的协作并非易事。特别是与股权、利益相关联时,很多初创时很好的伙伴都会闹得不欢而散。 核心竞争力缺乏的风险 对于具有长远发展目标的创业者来说,他们的目标是不断地发展壮大企业,因此,企业是否具有自己的核心竞争力就是最主要的风险。一个依赖别人的产品或市场来打天下的企业是永远不会成长为优秀企业的。核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题,但要谋求长远的发展,就是最不可忽视的问题。没有核心竞争力的企业终究会被淘汰出局。 人力资源流失风险 一些研发、生产或经营性企业需要面向市场,大量的高素质专业人才或业务队伍是这类企业成长的重要基础。防止专业人才及业务骨干流失应当是创业者时刻注意的问题,在那些依靠某种技术或专利创业的企业中,拥有或掌握这一关键技术的业务骨干的流失是创业失败的最主要风险源。 意识上的风险 意识上的风险是创业团队最内在的风险。这种风险来自于无形,却有强大的毁灭力。风险性较大的意识有:投机的心态、侥幸心理、试试看的心态、过分依赖他人、回本的心理等。 洪向阳最后提醒道,大学生创业过程中所遇到阻碍并不仅此七点,在企业发展过程,随时都将可能有灭顶之灾的风险。保持积极的心态,多学习,多汲取优秀经验,结合大学生既有的特长优势,我们相信,大学生创业的步伐,会越走越远,越走越稳。 洪向阳:上海向阳生涯管理咨询有限公司首席职业规划师,上海紧缺人才培训工程《职业规划岗位资格证书》专家组秘书长,CCDM中国职业规划师认证培训导师。长期从事职业生涯管理与开发的研究、咨询及培训事业,帮助企业及个人获得更大的竞争优势。
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田文江的“创业”思想上周,我校有幸邀请到了武汉市教育局副局长田文江博士给我校学生作了一场有关创业的报告,学生们听的是如痴如醉,意犹未尽。现将田博士的创业思想概括如下: “防错教育”体制扼杀“创业天才”想要了解田文江及其正倾心打造的事业,不妨回顾一下其个人经历:1984年,田文江毕业于武汉理工大学(原“武汉工学院”)汽车系,留校担任了4年的专业教师;1988年,考入本校本专业,攻读硕士学位;1991年至2001年留校在研究生部门从事研究生思想政治工作、就业指导工作、学位管理和学科建设工作,其中1992年到丹江口基层工作半年,1995年至1998年在湖北省随州市担任近3年的科技副市长,1999年考入武汉理工大学攻读 管理学博士学位,并于2003年毕业。2001年参加武汉市政府局级干部的公开招考,离开高校到武汉市工作,先在质量技术监督局任副局长,后调汉阳区任副区长,现任武汉市教育局副局长。与其他政府官员不一样的是,田文江对学术研究与商业实践情有独钟,因此在业界享有“学者型官员”的美誉。因为主管过教育与劳动就业的原因,田文江比别人更能够深刻体会目前就业形势的严峻,更容易找出造成这一现象的深层次原因。田文江认为,当今就业存在三个方面的问题:一是有业不就。有些大学毕业生,因为家庭条件不错,毕业之后不想给别人打工;有些女生,可能找个成功人士,将自己嫁了出去;有些下岗工人,宁愿吃低保,也不愿接受政府相关部门安排的工作岗位。这三种人是有业不就者中的“主力军”。二是有业难就。社会上有很多岗位确实需要大量人才,但待业者的学历、技能等方面与用人单位对接不上,好比圆插头无法与扁插座对接一样。三是无业可就。目前有大量的人在找“饭碗”,但社会上能够提供的“饭碗”却是有限的,如果没有一个不断造出新“饭碗”的体系,“无业可就”的局面就难以改善。那么,为何“新饭碗的制造体系”难以为继?田文江将原因归纳为这样两条:一是受轻商文化影响,社会上缺少一种鼓励创业的氛围。在中国内地,除了珠三角、长三角的创业氛围相对较浓之外,其他地区普遍不重视商业,对商人的负面评价也远多于正面肯定,如无商不奸、为富不仁等,“学而优则仕”的观念在内陆各省还有不小的市场。二是现有的教育体系不利于民营企业家的选拔与培养。数十年来,我国的教育机构真正培养的人才只有三类:灰领,蓝领与白领。这三种人都是雇员型人才。专门为雇主型人才而服务的教育培训系统还没有建立起来。田文江说,我国教育系统对人才的衡量标准只有一条:分数。很多优秀的人才因为分数低而被排除在高等学府门外。从小学到大学,老师们不是充当因材施教的根雕艺术家角色,而是按照一个模式机械“生产产品”的“木匠”。社会原本需要各种各样的人才,但他们却只能提供一种。这样的教育从本质上而言是“防错教育”,而非“创新教育”。学校与老师在教育方面不求有功,但求无过。在这样的教育体系下“成长”起来的“人才”,可能成为好的职员,但难以成为好的老板,因为其创新欲望与能力在遭受多年的压制之后,往往不及那些曾经被老师们认定为“蠢才”的学生。有调查数据表明,我国中小民营企业的老板中,85%-90%是没有受过本科以上教育的;而他们公司的职员,却基本上是清一色的大学毕业生。这对现有教育体制无疑是一个讽刺。首创中国式创业培训体系――BMBA其实,中国并不缺乏为创业者服务的培训机构,诸如各大高校的MBA、EMBA培训班等等,但这些机构基本上是为中高级创业者服务的,接受培训的对象一般是企事业单位的中高层管理者,他们已经走过了创业的初级阶段,步入了创业的中高级阶段。他们的企业需要解决的主要是做强做大的问题,而不是如何在市场上争取生存权的问题。田文江敏锐地观察到了这一点,在经过大量调查与研究之后,开创性地建立了BMBA创业培训体系,其宗旨便是解决民营企业创业初级阶段的培训教育问题。何为BMBA?田文江解释,这个名词包含着两层意思:一是“Before MBA”,即“前MBA”,解决MBA之前需要解决的培训方面的问题;一层是“Boss MBA”,即“老板MBA”,如何在芸芸众生中发现具有老板潜质的人并给予其适当的阳光、空气与水分,把他(她)培养成一个真正的老板。“我这个系统的工作就是把老板们由天然的、野生的状态变为有计划的、人工栽培的状态。”田文江说。作为主管教育与劳动就业的政府官员,田文江有着深入基层、与企业老板直接对话的得天独厚的条件,这比那些“躲进小楼成一统,管它春夏与秋冬”的学院派人士完全不一样,因此其研究成果更贴近生活,贴近行业。以田文江今年以来在武汉市所做的十几场报告为例,容纳数百人之众的课堂场场爆满,很多六、七十岁的老爷爷、老奶奶也加入到了听课的队伍中,足见田文江及其研究成果受欢迎之程度。
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